为实践运用好监督执纪“四种形态”，使咬耳扯袖、红脸出汗的日常批评教育和监督管理成为常态，近期，区城管局纪检组以廉政约谈作为践行“第一种形态”的重要抓手，对全局领导班子成员、机关科室负责人、下属单位负责人进行了“一对一”全覆盖式约谈。

一是有的放矢设置谈话提纲。下发《关于在全局中层以上干部中开展党风廉政建设工作约谈的通知》，公布谈话名单、约谈时间、约谈的基本内容。谈话内容除设置的共性问题外，纪检组还围绕每一名谈话对象工作的内容、流程，梳理易存在的问题以及岗位风险点，并据此开展有针对性的个性谈话。

二是张弛有度把握谈话过程。纪检组长依据谈话对象自身特点，找准提问切入点，全程注意把握谈话节奏和提问技巧，避免谈话对象出现因紧张等情绪而导致谈话质量不高或无法推进的情况，使谈话对象放下顾虑，敞开心扉，畅所欲言。谈话过程及时问诊把脉，了解谈话对象思想动态，对萌生出的不良思想苗头，直言不讳，纠偏提醒，疏导不良情绪，鼓励奋发作为。

三是定期回访检验约谈效果。纪检组通过“望闻问切”，问诊开方。谈话对象依据问题清单，对照处方，建立问题销号单，做到“有病早医，无病早防”。“治疗周期”后，纪检组主动出动，跟踪问题整改落实情况，检验约谈效果。通过对部门负责人的敲打提醒，由点及面，带动部门及全局的整体提升，使全局上下人人都能做到“日省吾身”。（王娟娟）